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  • 绵春贡酒.典雅

    何谓典雅,只为千斤好酒,只取至味精华!以期待品鉴非凡一刻,开启极致浓香! 本产品包装线条流畅,瓶身造型端庄雅致,既有古韵梅瓶的沉静内敛,又不失现代审美之雍容大度。宝蓝色用色不艳不沉,艳则媚俗,沉则暗哑,柔光雅质,尽显低调而奢华!


  • 绵春贡酒升级版

    绵春贡酒升级版,是在2007年推出的畅销产品的基础上,在包装设计、酿造工艺、酒体质量上全面升级而来的优质产品,堪称绵春酒业2020年度扛鼎大作,重点推广产品。

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丰谷酒业作为中国白酒业的一匹黑马

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2021-08-03 3:04:01 * 浏览: 0

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无论是行业阅历还是市场策略,都能够提出很有建设性的观点,但是遗憾的是他带领不了队伍,下属按照他的思路,按照他设计的方案,很难把具体的行动执行下去问题出在哪里呢?很显然,他是一个很的个人式营销高手,他所有策略来源都是建立以个人能力为基础点或者标准点,而非源于市场一线,属于大众可执行性的方案。由于下面的人水平很低,造成下面的人很难适应,工作很难执行的比较到位。  面对这种情况,我必须转变营销总监的这种“英雄式”的做事风格,让他深入一线,观察他的队伍人员如何做事,不足点在什么地方,把这个营销总监的搞定客户的套路,总结、提炼成标准性的动作,让业务人员反复演练,营销总监和我们现场指点,让大多数业务人员能够执行的比较彻底,然后再根据业务员提出的一些问题,再添加,在补充,再复制,再推广。  由于我们的出现,不仅改变了这位营销总监英雄式的风格,而且延续了他在这个企业职业寿命,更可观的事,为企业打造了平台,让企业中多数人都能成为人才,而非庸才或怨才。  二、一种是能够设计人才的教练式人才  一种是能够帮助别人、指导别人创造业绩的人才,特别是让普通人创造业绩的人才。我们称之为教练型人才。  这样的人才,不仅有一定的个人能力,而且把自己做事的成功经验,提炼成模式或标准,更可贵的是这类人才还能够发现其他成功的规律,然后总结成功规律,打造成功的模式,让多数都能够成为高手,让团队为企业创造业绩,而非某个高手为企业创造业绩。  若一个企业里面有一些这样的高手,这样的企业想不发展都难。因为在这样的高手眼中,没有高与低的区别,每个都可以是高手,也都可以是普通人,他能够做到让普通人创造了不起的业绩,能够做到让企业不会因为人才或者高手的问题,影响到企业的发展,真正做到铁打的营盘,流水的兵。一个企业的发展,可以没有单兵做战的英雄式人物,但绝对离不开那些能够总结规律,提炼模式,打造平台的高手。